LERNLUST Podcast

Wie gelingt es Unternehmen, ihre Mitarbeitenden für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu begeistern und zu befähigen? In dieser Episode sprechen wir mit zwei internen Gästen über das Thema KI-Enablement und darüber, wie KI Rollen, Produkte und Arbeitsweisen verändert.

Unser erster Gast, Johannes Wendt, ist als KI Officer mit dem Thema KI im Unternehmen befasst. Duc Huy Nguyen leitet Projekte rund um die Microsoft-365-Produkte. Welche Möglichkeiten bieten Tools wie Microsoft Copilot und wie können Mitarbeitende durch interne eLearnings sicher und praxisnah an KI herangeführt werden?

Außerdem plaudern wir über die Entstehung unseres internen KI-Grundlagenkurses und weiterer eLearnings – inklusive ein...

Weniger Kurskatalog. Mehr Wirksamkeit. Mehr Lernen im Moment of Need.

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie wir arbeiten und lernen. Bedeutet das das Ende von Learning & Development? Ganz im Gegenteil.

In dieser Episode spreche ich mit den beiden L&D-Experten Armin Hopp, Gründer von Speexx, und Ulrich Ude, Geschäftsführer von tts, darüber, wie sich die Rolle von Learning & Development weiterentwickelt: weg von der Organisation von Trainings, hin zur aktiven Begleitung von Lernen, Entwicklung und Veränderung.

Gemeinsam beleuchten wir, warum Lernfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Neugier zu entscheidenden Zukunftskompetenzen werden, wie KI Lernen direkt in den Arbeitsalltag integriert und weshalb menschliche Teilhabe...

S/4HANA-Einführungen sind keine gewöhnlichen IT-Projekte, sondern tiefgreifende Veränderungsprozesse, die Unternehmen über Jahre hinweg prägen – strukturell, prozessual und kulturell. Es geht nicht nur um ein neues ERP-System, sondern um standardisierte End-to-End-Prozesse, neue Datenlogiken, veränderte Rollen und Verantwortlichkeiten. Für viele Mitarbeitende bedeutet das vor allem auch neue Arbeitsrealitäten.

Während Unternehmen viel Energie in Konzeption, Systemarchitektur, Datenmigration und Tests investieren - und idealerweise auch in die Qualifizierung der Anwender:innen - bleibt ein entscheidender Aspekt oft auf der Strecke: die kontinuierliche, wirksame Kommunikation mit den Menschen, die diese Veränderungen erleben. Denn Transformationen verlaufen selten rein rational - sie lösen Unsicherheiten, Widerstände und Fragen...

In dieser Folge sprechen wir über die strategische Neuausrichtung der Personalentwicklung bei der Volkskreditbank Österreich (VKB). Gemeinsam mit Katja Hemedinger, Leiterin der Personalentwicklung, und ihrem Team wurde in mehreren Workshops ein Zielbild für das zukünftige Lernen bei der VKB entwickelt und visualisiert. Wir, die Learning Architects mit der Projektleiterin Kim Grütters, hat diesen Prozess beratend und methodisch begleitet und dabei unterstützt, eine gemeinsame Vision für die zukünftige Lern- und Entwicklungslandschaft zu erarbeiten.

Heute werfen einen Blick darauf, wie solche Zielbild-Workshops gestaltet werden können, welche Chancen sie für Organisationen bieten und wie die gemeinsame Entwicklung eines Zukunftsbildes Orientierung und Veränderung ermöglicht....